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黎紅華

授課費用:

面議

主講課程:

《工業品大客戶營銷技巧》《商務談判》 《頂尖銷售魔鬼訓練營》《銷售團隊建設與管理》 《銷售溝通技巧》 《優勢銷售談判》 《《銷售回款策略與技巧》》 《項目型銷售策略與技巧》 《關系營銷-中國式客情關系的建立與維護》 《政企大客戶銷售》 《消費者心理學》 《大客戶銷售與客戶關系管理》

專家簡介:

24年大客戶營銷經驗
曾任:中國農資集團湛江公司總經理
曾任:深圳卡天尼珠寶公司總經理
美國國際訓練協會PTT認證培訓師
現任:福生生珠寶公司常年營銷顧問
現任:上市公司國聯水産常年營銷顧問
被業界譽爲農資化工工業品營銷王,金牌營銷團隊教練。
實戰經驗:
黎老師,于1989年起供職于年銷售額達5個億的區域性大公司——中國農資集團湛江公司,從業務員、部門經理、營銷總監一直做到公司總經理,當中曾經在一年的時間內帶領一個3人營銷團隊在湛江市將一個新品牌産品做到了3千萬的業績並且連續3年獲得全國第一名。黎老師從企業基層幹起,曆經普通業務員、中堅層、高層、決策層的實踐磨砺,從銷售到管理,從管理到培訓,累積了二十三年市場營銷的摸爬滾打經驗和理論沉澱,是一名實戰與理論高度結合型營銷講師。黎老師自2006年起擔任職業培訓師以來,爲衆多企業提供了專業和“落地式”的營銷培訓課程,幫助數百家客戶打造了上千名既肯幹又會幹的銷售骨幹。
 課程特點:
黎老師24年的營銷管理和培訓生涯,積累了豐富的企業管理實戰和顧問經驗,授課方式新穎獨特,重視與學員間的互動、交流來啓發學員,使學員在視覺、聽覺、觸覺、思維模式上形成多方位的感受,從而使之産生體驗;並將理論與實戰、認知與實踐相結合,重視激發學員思維內在視角,啓迪團隊靈性及感悟智慧,其博取衆長,形象生動的授課風格,幽默和極富感染的表達力,營造了一個個活潑有趣的培訓課堂,充分激發了學員的潛能,使參訓者的專業知識和技能在較短的培訓時間內得到了升華,深受客戶的歡迎和好評。
 擅長課程:
營銷類:
《工業品大客戶營銷技巧》      《商務談判》
《頂尖銷售魔鬼訓練營》        《銷售團隊建設與管理》
《銷售溝通技巧》              《優勢銷售談判》
《《銷售回款策略與技巧》》      《項目型銷售策略與技巧》
大客戶關系:
《關系營銷-中國式客情關系的建立與維護》
《政企大客戶銷售》   《消費者心理學》
《大客戶銷售與客戶關系管理》
 部分服務過的客戶:
工業品、化工行業:中國南車時代新材股份、成都自貢硬質合金、吉林金洪汽車零部件、十堰東風輕型發動機有限公司、亞邦顔料、陽江三腳架、安徽安凱金達機械、重慶涪陵電力實業股份、杭州杭開新能源、株洲南車、東風汽車、武漢船舶、中海船務湛江公司、武漢烽火科技集團、安徽昊源化工集團、中南鋼構集團、深圳英威騰電氣股份有限公司、浙江萬馬電纜股份有限公司、浙江震元股份有限公司、中超電纜股份有限公司、珠海中豐田光電科技股份有限公司、珠海宏馬貿易有限公司(銷售空調壓縮機)、重慶智翔鋪道有限公司、重慶金山科技集團、貴州藍圖工程材料有限公司、合廣測控、大金空調、美的集團、聯志集團、佛山華興玻璃、杭州華數集團、廣東鴻泰昌油料、佛山三湘液壓、桂林福達集團、藍月亮、廣州市白雲化工、喜威燃氣、湛江鴻泰昌油料、湛江國聯飼料、廣東恒興飼料、浙江沁園水處理科技有限公司、紅獅集團、韓國曉星集團、石化集團維尼綸廠、濟南中石油山東銷售濟南分公司、西安慶華民用爆破器材股份有限公司、雅芳公司、使你美美容院、上海湘美集團安泰科技等
銀行業:江蘇農行鹽城支行、佛山郵儲、中國銀行宿遷分行、馬鞍山分行、貴州省農村信用社、江門農村信用社、寶雞渭濱信用、中國建設銀行金華分行、郵政儲蓄銀行杭州分行、高州農信社、茂名農信社、中國農業銀行梅州分行、中國農業銀行徐州分行、湛江農業銀行,湛江農村商業銀行、甯波銀行、富平縣農村信用合作聯社、西藏郵政、深圳郵政等
珠寶行業:香港福生生珠寶、金六福珠寶、周大福珠寶、深圳景瑞珠寶首飾、戴歐妮珠寶、比爾戴斯珠寶等
房地産行業:威凱房地産、北京北科建、家家順房産、世聯地産、廣東銀地建設集團、綿陽時代房地産、綿陽安康房地産、成都置信房地産、鼎深房地産、泰康房地産等
家居建材:貴州藍圖工程材料有限公司、富之島家具、路福奔馳寢具、浩邦家具、佐羅世家、佛山沙美特瓷業、宜木構思、愛格菲家具、武漢澳華裝飾、長潤發塗料、得一家私、博皇家具、惠州市西頓工業發展、圓方園集團、廣東榮基集團、諾貝爾瓷磚、聖像地板、賽洛家居、廣州康普頓至高建材有限公司、廣州市番禺永華家具有限公司等
鞋服行業:銀座女人時裝世界、福建安踏、七匹狼、勁霸男裝、雷迪波爾、堡尼服飾、必利服飾、密絲羅妮、花花公子、紅蜻蜓、鳄魚、老爺車等
快消品:藍帶啤酒、王老吉大健康公司、金威啤酒、廣東寶克文具、柏星龍印刷包裝設計、務樂印刷技術有限公司、小森林文具廠有限公司、和順昌精品包裝有限公司、佳靈電子科技有限公司、龜老板連鎖等
旅遊行業:衢州百泰集團、湛江廣之旅等
食品糧油:廣東富虹油品(現更名爲中紡糧油)、東莞錦泰食品有限公司等
通信行業:中國移動廣東公司湛江分公司、中國聯通、武漢電信等
醫藥行業:江西康地恩派尼生物藥業、湖南爾康藥業、天馬大藥房連鎖企業、達安基因有限公司等
其他行業:創新科存儲技術、廣西三威林産工業公司、廣州質量檢測研究院、中國政EMS江蘇分公司、四川永享實業、廈門德資開關、博源集團、湛江市春秋教育文化傳播、湛江中海集裝箱運輸公司、寶隆和信數碼科技、天意科技、湛江嘉信茂廣場、今生寶貝母嬰連鎖、百業廣告、廣州世達、滿市喀秋莎實業、達安基因有限公司、安化黑茶、恒泰豐企業有限公司、中國電子科技集團公司第二研究所、青島龍湖置業拓展有限公司、江西中煙、江蘇盛虹股份有限公司、天豐集團、杭州萬事利絲綢文化股份有限公司、吉之島永旺集團、甯波萬尚進出口有限公司、晉城市鐵路煤炭銷售有限公司、山西天脊煤化工集團、路易投資、大漢物流、珠江電力等
政府營銷培訓課程
基于政企大客戶銷售中“高層領導突破難+過程透明控制難”的難題而專門設計: 
政府營銷必讀:中國官場文化、官場規則和政商關系解讀;
官場也是江湖,政府官員天天在想什麽?幹什麽?
把控政績訴求、控制風險並取得雙贏,如何創造政府客戶價值?
決策層突破是大客戶銷售能力的最高體現,是銷售中最“要勁”的功夫!
決策層營銷:挖掘高層真實需求,與決策層進行有效溝通;
客戶高層喜歡與什麽樣的人打交道?如何交往高層領導?
如何培養教練,把客戶關系做透明,從容突破和搞定決策層?
下樓式營銷,雙螺旋法則,掌控決策鏈,培訓最高層。
……
本課程基于以上問題的基礎上,經過國內外頂級企業的實踐經驗和升華,形成了這門實踐性很強的課程,不僅學到大客戶操盤技能和經驗,更重要的是舉一反三迅速應用到實際工作上,不僅告訴你怎麽幹,還能告訴你複制的模式,這也就是很多人怎麽從優秀到卓越、很多公司從強大到偉大的真谛和方法。
讓你深深難忘、受益職場終生的一堂課 ,一定超乎你的想像!

課程特色:
系統性:本課程系統介紹了大客戶銷售以及客戶決策層突破的方法論和實務環節,涵括企業大客戶和戰略大客戶(政府背景),形成對各級大客戶銷售體系的系統覆蓋,是本課程的差異化增值;
嚴謹性:嚴謹研發,百戰歸來再傳承。實戰派、總裁級講師以大量的實戰經驗結合國內外企業先進的方法論,經過千錘百煉,原創研發了課程。
針對性:采用特色講授、親身實景案例、角色扮演等形式,突出實務操盤技巧和實戰流程,強調學員心得交流及經驗分享,非常適合于企業決策層和關鍵崗位執行層的借鑒和參考。
稀缺性:政企大客戶銷售與決策層公關有相當的神秘性和敏感性,要求你必須掌過印、操過盤,否則很難講清楚,很難到達高水平;本課程全部來自一線原創, 直擊實務,解決實際問題。以極強的實戰性和可操作性聞名培訓界和企業界。

授課風格:
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。課程研發針對企業實際,解決企業實操能力。采用五維特色講授(講、議、演、練、戰),非常適合決策層和關鍵崗位執行層幹部。

課程大綱:
第一講:客戶決策層TOP營銷
解決四大傳統難題:客戶高層難找;客戶高層難約;客戶高層難見;客戶高層難搞定。
高層客戶天天在想什麽?幹什麽?
如何同高層客戶建立關系?建立什麽樣的關系? 
如何交往高層核心領導?如何成爲長期的朋友?
創造客戶價值,真正建立起相互信任、彼此共贏的合作關系。
一、政府背景的國企大客戶公關
1、國企客戶的官場文化與公關技巧
2、如何看待與處理政商關系是中國企業最大、最複雜的挑戰之一
3、政府背景客戶的核心利益和風險;
4、官場也是江湖,了解官場規則和官場禁忌;
5、政府客戶的顯形需求和隱性需求;
6、政府官員所遵守的原則和處理事情的方法;
7、企業如何同政府建立起相互信任、彼此共贏的合作關系;
二、成爲高層喜歡打交道的人:(專業人士+做好准備)
1、高層願意接觸和接受什麽樣的人士
2、高層管理者希望來者詳細了解自己的價值取向
3、了解公司的長期戰略與願景
4、對整個行業的了解,包括知道該行業中的主要企業有哪些
5、通曉行業術語,行業平均利潤、市場情況及未來走勢
6、了解行業,對公司的市場份額、競爭對手及客戶群了如指掌
案例:客戶關系建設層級案例:國圖大戰
三、與客戶高層的溝通管道和方式以及內容
1、向決策層推介並對公司和銷售産生好感
2、找出我司爲客戶帶來的利益,說服關鍵人物
3、迅速制造與關鍵人物單獨交流的機會,深入交談
4、高層溝通要點:培訓關鍵人物
A.目標:讓其深入了解最重要的2-3 項關鍵服務, 標准是要能准確表達;
B.耐心:領導工作繁忙,考慮很多件事,往往聽介紹時都明白, 但轉瞬即忘。培訓成功需要4-6次,或者15-20 個小時;要有極大的耐心反複宣講。
C.決心:領導一般不願意聽枯燥的講解,銷售經常就放棄宣講。事實上業主放棄我司的原因就是甲方沒有真正了解我們。
D.信心:在甲方不願意了解時,不應該放棄宣講,而是告訴自己還沒有找到方法, 要更努力找到最佳的途徑,下定決心教會他!
案例:小客服HOLD住億元大單

第二講:政企大客戶銷售實戰流程
項目信息/項目立項/項目追蹤/培養教練/商務推動手段/關鍵人物突破/招標項目/後續工作
一、項目信息階段攻略:
1、項目信息獲取渠道
2、項目信息處理流程
3、兩大操作要點
二、項目立項階段攻略:
1、電話預約要領
2、初訪大客戶要領
3、准備:資料、著裝、傾聽、再預約、發現關鍵人
三、項目追蹤階段攻略:
1、明確需求,提供最佳方案,真正創造客戶價值
2、迅速明確決策層,執行層與影響層關系攻略
3、發現和突破關鍵人物要點
四、培養教練攻略:
1、發現與培養教練,項目進展透明化
2、 推動大客戶關系發展的七種武器
五、項目運作關鍵階段攻略:
1、技術准備階段
2、商務談判階段
六、招標階段攻略:
1、運作甲方
2、招標專家組工作
3、公開議標
七、後續工作要領:
1、合同成立
2、後續服務

第三講:大客戶營銷的市場培育
市場份額才是硬道理。面對市場,長期的市場培育工作是創造良好市場環境的前提。應充分整合各種資源,不斷培育和維護市場,反對短期行爲是市場營銷中重要的基石,其成效是市場考核的重要指標。通過持續的基礎工作,使市場與客戶更近距離了解公司,信賴公司,認同公司,積極推薦選用公司産品。
1、市場基礎工作攻略;
2、政府公關攻略;
3、大客戶團隊攻略;
4、老客戶攻略;

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